Торгово-промышленные ведомости
Отечественное станкостроение стоит на пороге серьезных перемен
Российская Ассоциация производителей инструментальной продукции «Станкоинструмент» объединяет около 190 предприятий и организаций. Это практически все ведущие отечественные производители станков, прессов, инструмента, измерительной техники, инжиниринговые компании, коммерческие структуры. Поэтому тот факт, что ассоциация стала соорганизатором выставки «Металлообработка-2015», проходящей в эти дни в ЦВК «Экспоцентр», выступив консолидатором усилий всей отрасли, вполне закономерен.
О том, чего ждут станкостроители от этого важного события, есть ли место в тяжелой промышленности для малого и среднего бизнеса, наш корреспондент спросил у президента «Станкоинструмента» Георгия Самодурова.
- Георгий Васильевич, ассоциация «Станкоинструмент» – один из главных инициаторов выставки «Металлообработка». Что дает эта выставка российским станкостроителям?
- Любая выставка – это, безусловно, результат колоссального усилия людей, организаций, которые ее проводят. Они же намечают и целый комплекс ключевых задач, которые выставка должна решать. По нашему мнению, здесь специалисты, которые работают в сфере создания современного металлообрабатывающего оборудования и инструмента, должны увидеть и понять тенденции и основные направления развития отрасли. Это исключительно важно, потому что на площади всего выставочного комплекса «Экспоцентр» представлены новинки оборудования и мировые лидеры в области металлообработки.
Надо иметь в виду и то, что выставка – это одно из ключевых маркетинговых событий, которое позволяет одномоментно собрать на большой территории и потенциальных производителей, и потенциальных потребителей, провести хороший рабочий диалог. Думаю, нет места лучше, чем выставочный комплекс, для того чтобы обсудить взаимные перспективы, выслушать пожелания, требования, которые есть у потенциальных клиентов, предложить свое решение их проблем, узнать об отраслевых новинках. То есть выставка позволяет сделать правильные выводы по итогам работы и наметить обоснованные направления дальнейшего развития.
Разумеется, нельзя сбрасывать со счетов и то, что выставка сегодня предоставляет отличную возможность для установления новых контактов, существенного и адресного расширения клиентской базы. Здесь можно получить и очень ценную информацию как в результате личных встреч, так и по итогам мероприятий, предусмотренных деловой программой.
Надо сказать, что кроме достаточно масштабных форумов и конференций в рамках «Металлообработки» проходят и семинары, которые организовывают крупные производители. Все эти встречи дают четкое понимание процессов, которые происходят в отрасли, основные направления ее развития, особенности организации технологических цепочек. Поэтому, пользуясь случаем, я хотел бы поздравить всех участников выставки «Металлообработка-2015» –как производителей, так и потребителей – и пожелать им плодотворных и взаимовыгодных деловых контактов.
- Металлообработка, как отрасль, даже на взгляд неспециалиста требует больших финансовых затрат и масштабного промышленного производства. А есть ли здесь место для малого и среднего бизнеса?
- Вы задали очень правильный вопрос. Сейчас потребность в металлообрабатывающем оборудовании в рамках реализации государственных программ, предусматривающих техническое перевооружение предприятий, будет только возрастать. Думаю, что темпы этого роста будут очень высокими. Но без развития малого и среднего бизнеса выполнить эту задачу будет просто невозможно.
Попробую объяснить свою позицию. Сегодня схема создания современного конкурентоспособного продукта с точки зрения организации бизнес-процессов и технологических алгоритмов представляется следующей. На большом предприятии должны быть сохранены ключевые компетенции, связанные с созданием современного металлообрабатывающего оборудования, с разработкой ноу-хау, которые будут внедряться в это оборудование. За предприятием сохраняются и задачи, которые определяют качество, надежность и долговечность выпускаемого оборудования. А решение всех вопросов, связанных с изготовлением огромного количества деталей, узлов, которые используются как комплектующие изделия в создаваемом оборудовании, должны относиться к компетенции малых предприятий. Они мобильны с точки зрения организации выпуска любого продукта, не обременены какими-то огромными (в том числе непрофильными) активами, основными фондами.
В силу особенностей своей организации большие предприятия, как правило, неповоротливы, им сложно работать в тех динамичных условиях, в которых работает малый и средний бизнес. Однако пока внутренний рынок развивался сравнительно низкими темпами, применение именно такой схемы распределения усилий было некритично. Но сейчас есть серьезные основания утверждать, что мы стоим на пороге серьезных перемен.
Антироссийские санкции, включающие запрет передачи новых технологий и отдельных видов оборудования, курс руководства страны на импортозамещение и развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса предполагают ускоренные темпы развития отечественного станкостроения. Это, в свою очередь, потребует заметного увеличения объемов производства и соответственно роста внутреннего рынка. А когда изготовление большого числа комплектующих изделий станет делом экономически выгодным, малый бизнес обязательно придет в отрасль. С другой стороны, без привлечения своих малых и средних партнеров большие предприятия будут испытывать определенные трудности в расширении производства. Взаимная потребность в сотрудничестве между предпринимателями всех уровней и позволяет сделать вывод о том, что малый и средний бизнес имеет очень хорошие перспективы приложения своих сил в станкостроении. И это не чистая теория.
На каждом заседании совета директоров мы принимаем в свою ассоциацию 5–6 новых организаций. Так вот, в последние полгода–год это в основном малые и средние предприятия, которые занимаются выпуском комплектующих. Конечно, это только первые ростки, потому что пока внутренний рынок развит не очень хорошо. Но я убежден в том, что малый бизнес найдет достойное место в нашей отрасли.
Владимир Савков
http://www.tpp-inform.ru/analytic_journal/5801.html